«Карьера разработчика. Стафф — круче, чем Senior», Таня Рейли
Staff-разработчики — это относительно новый тренд в российском IT. Раньше после должности senior-разработчика путь был только в тимлиды. Но многим не подходит направление менеджмента — они гораздо комфортнее чувствуют себя в технической среде, решая сложные инженерные задачи.
Я для себя выбрал путь руководителя. Но в какой-то момент под моим управлением начали появляться staff- и senior+-разработчики, которые тоже хотят профессионального роста и развития. Развивать таких людей, с одной стороны, легче, потому что они зачастую сами ставят себе задачи. А с другой стороны, сложнее — если есть дефицит сложных задач, то эти крутейшие профи начинают скучать и грустить.
Книгу я взял для того, чтобы ознакомиться со взглядом автора на карьеру staff engineer и поискать какие-то лайфхаки, которые помогут мне растить подобные кадры.
⭐️ О чём книга
Книга рассказывает о том, что из себя представляет работа стафф-разработчика, какие профессиональные навыки ему требуются и как их развивать.
В книге раскрываются следующие темы: ➡️ Как развить у себя навык панорамного мышления и применять его в работе ➡️ Основы управления крупными проектами ➡️ Как подавать положительный пример и влиять на подражателей (которые обязательно появятся) ➡️ Как заниматься самообразованием, если технический уровень уже довольно высок
⭐️ 3 идеи из книги 🟡Когда возникает ощущение, что кто-то должен действовать, то этот «кто-то» — это вы. Стафф-разработчики зачастую находятся на том же уровне, что и лиды лидов — то есть работают на несколько команд. Поэтому они обладают такими же широкими возможностями для того, чтобы менять обстановку вокруг к лучшему. Если хотите стать стаффом, то начните качать проактивность уже сейчас.
🟡Неопределённость, запутанность и трудность — это суть работы стафф-инженера. Если бы этих сложностей не было, то стафф-инженеры были бы и не нужны организации. Поэтому вам придётся активно учиться, преодолевать трудности, совершать ошибки и учиться на них. И позиции стафф-инженеров появляются только там, где есть соответствующие челленджи.
🟡Разработчик уровня стафф подаёт пример другим и задаёт ожидания от команды. Разработчики более низкого уровня будут внимательно наблюдать за вами, чтобы набраться опыта и однажды тоже стать стафф-инженерами. Если вы будете небрежны и станете работать недобросовестно, то это каскадируется на все команды.
⭐️ Мои впечатления
Впечатления у меня остались смешанные. Книга на мой вкус являет собой свод рекомендаций (не всегда обоснованных), надёрганных из миллиона разных источников.
Сами по себе рекомендации довольно неплохие и помогают посмотреть на некоторые стороны работы стафф-инженера, но читается это всё сложно и водянисто. Но свою цель на чтение я считаю скорее выполненной: несколько идей по развитию своих сотрудников выцепить удалось.
Конечно, в процессе чтения у меня появилось подозрение, что стоило бы сразу начать с чего-то хорошего типа творчества Уилла Ларсона. Но тем не менее я могу порекомендовать эту книгу к прочтению, если вам просто интересно посмотреть на чужой взгляд на работу стафф-инженера и не хочется сильно напрягаться. Она будет довольно полезна.
Все мои обзоры книг доступны по тегу #обзор_книги и в этом посте.
➡ А для тех, кто хочет читать с большей пользой, у меня есть статья с описанием моего процесса чтения и упражнениями.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📝 @ulshinblog
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
