Вы правы: многие пишут «оптимизировал» и «увеличил», а на деле просто ждут задач. Это проблема найма по громким словам, а не самих формулировок. Но статья не про враньё. Она про то, как честно перевести свои реальные действия на язык пользы для бизнеса. Если вы упростили отчёт — напишите «сэкономил n часа». Это правда. Проблема не в совете «приводить факты», а в людях, которые приписывают чужие заслуги. Тем, кто реально ничего не улучшал, не нужно врать — им достаточно честно написать «выполнял поручения». Это тоже ок.

Чтобы четко понимать, реально ли ты улучшил или просто сделал как сказали в поставленной задаче и оно улучшилось, нужно быть честным с собой. Много ли таких людей вы знаете? Ну кроме вас самих конечно. Вооот. В посте вы говорите “удалите выполнял”, теперь "пишите выполнял. Я запутался)

Я не HR и не могу описать всю ситуацию на рынке. Я просто хочу помочь реально ценным людям улучшить резюме, чтобы их заметили. Такие «самозванцы» боятся говорить о своих заслугах, хотя являются кладезью для компаний. Скольких людей из таких я знаю? Весь наш отдел — из таких. На ежегодной оценке мы пишем конкретику: что автоматизировали, сколько времени сэкономили, какую ценность создали. В любом случае, думаю, что редко в крупные компании попадают шарлатаны. Слишком тяжелый отбор идет. Кому-то достаточно рутины — это нормально, но такие люди не развиваются. А те, кто врут в резюме - хотят перепрыгнуть лестницу, лезут не туда и зря тратят чужое и своё время.

Спасибо, но этими шаблонами УЖЕ заполнены 90% резюме. Особенно мне нравятся метрики там, где их физически не измерить, но благодаря тому, что из каждого утюга кричат: “пишите достижения в цифрах” - резюме становится ведром воды с несуществующими и невычисляющимися в принципе показателями. Просто поток ИИшных мыслей по незамысловатому промпту. Это только недавно началось, а уже надоело. Метод спама тоже весьма распиарен. Ммм… что может быть прекраснее, чем закидать компанию 10 своими резюме, которые не соответствуют с описанными ожиданиями от слова “совсем”? Очень прям хочется пожелать всем бесконечным советующим эти “улучшения” - посидеть недельку и поразбирать на ежедневной основе хотя бы по 200-300 таких “прекрасных” резюме.

Ох, не работает!!! Целый нумерованный список писала своих достижений. А мне говорили, и что это все ваши задачи? Хочется им сказать, Идите вы все со своими советами. Сами научитесь видеть людей! Это работа hr. Резюме хоть дочитайте. Многда вопросы задают, а там все написано.

Вы правы: шаблонные цифры из ИИ уже заполонили 90% резюме, и разбирать их — адский труд. Мой пост был не про этот поток, а про реальных специалистов, которые стесняются написать правду о своих действительных улучшениях. Спам десятью резюме не поддерживаю. Спасибо за честность, вы правы в главном.

Андрей, я думаю, автор имеет в виду по возможности указывать активные формулировки, глаголы действия, типо "разработал", "внедрил", "оптимизировал", "сократил" и т. п. Думаю, если подумать, даже у человека, который не был руководителем, его результаты в резюме где-то можно указать в такой форме, при этом, не солгав. Например, если человеку поставили задачу, он ее выполнил и что-то улучшилось, почему нельзя сказать, что "улучшил", а не "участвовал в улучшении"? Или выразить это в другом виде, но не в пассивной форме глагола? Условно: сократил время на обработку данных... Без конкретного примера трудно сказать, как фразу можно переформулировать, но, тем не менее, это можно сделать.

Валерия, возьмите меня, с большим удовольствием этим занялась бы!!! Поскольку нормальных эйчаров в жизни практически не видела, если уж говорить по-честному! Я сама когда-то работала в подборе персонала, начав с нуля, когда ещё не было ИИ, так мне пришлось объяснять работающему эйчару (не ей мне, а мне - ей), что такое ключевые слова и как по ним искать кандидатов! А уж про описание вакансий вообще молчу! Начинаешь задавать уточняющие вопросы, так максимум, что эйчар может сделать - зачитать с листа описание, не более того!

Татьяна, я не утверждал, что так “нельзя сказать”, я описал, что это приводит к ряду негативных последствий и описал одно из них.

Простой пример: жили были 3 руководителя, 2 из них очень хотели подписать новый проект ценой в 2 миллионов долларов, третий был против, т.к. провел исследование рынка, аудитории и конкурентов и сделал вывод, что проект сможет окупить от силы 10% инвестиций в ближайшие 2 года.

4 недели оживленных споров вплоть до угроз третьего разорвать трудовые отношения с компанией в случае одобрения этой сделки, из-за нежелания быть среди тех, кто подпишет провальный по его мнению контракт.

В результате, проект уходит к ближайшему конкуренту. Через месяц после релиза - закрывается, нанося существенный ущерб финансовым показателям конкурента, от которого он не оправился. А компания где работали 3 руководителя, не только не потеряла 2 миллиона долларов(что много для компании с штатом в ~80 сотрудников), но и получила существенную выгоду от ослабления конкурента.

В итоге, мы имеем 3 руководителей с очень успешным кейсом, один из которых действительно “делал”, а два других “приняли участие”. Когда все они напишут “я сделал и достиг” - у вас будет лишь 1/3 шанса получить именно того, кто спасет ваш бизнес, и 2/3 шансов нанять одного из тех, кто с высокой вероятностью принесет финансовые потери вашему бизнесу.

Скажете, ну и что, пусть буржуй разорится? Уверены? А если владелец компании в которой вы сейчас работаете, наймет одного из этих руководителей? Хотели бы вы посоветовать первым двум руководителям из истории - написать “сделал и достиг”, или предпочли бы, чтобы к вам пришел именно третий?