Мифы кандидатов или новые реалии найма?
Уже долгое время в “вопросах” я постоянно вижу примерно одно и то же: “как устроиться на работу?”, “hr’ы вообще резюме видят?”, “что с рынком?”. Поскольку я отношусь к нанимающей стороне в самой популярной в Сетке сферы IT, поделюсь с вами инсайдами и советами. Сразу уточню, кого-то они в моменте опечалят, кого-то развернут на 180 градусов, но понимания будет явно больше.
1. Фейковые вакансии на Hh, по которым нет обратной связи после отклика — они не фейковые, они 1 - имиджевые, поскольку вакансии на джобсорсных площадках индексируются поисковиками и ведут на компанию в выдаче, а значит помогают узнаваемости и насмотренности, 2 - они способствуют формированию кадрового резерва и пополнения базы кандидатов на случай острой надобности, при условии, что на этот момент вы окажетесь доступны для взаимодействия, 3 - если вам не ответил рекрутер, возможно, вы кликнули пальцем в небо, а резюме не соответствует ожиданиям работодателя (опыт/навыки слабее необходимых), 4 - слишком много откликов на вакансию, в том числе автооткликов, рекрутер просто физически не сможет всем ответит, будет очень сильно фильтровать, 5 - рекрутер саботирует, такое тоже бывает, все не без греха, пока руководитель не заметит.
2. Хочу 300+ к и оформление по ТК РФ - сразу скажу - забудьте. Бигтех не для того сокращал штат, чтобы снова его раздувать. Да и не только бигтех, к сожалению. Содержать сотрудника с высокой зп в штате стало существенно дороже за счет повышения налоговых ставок, поэтому 90% компаний на данный момент предложат только ИП/ГПХ. Да, это удар по ипотекам, но кому это интересно?
3. Постоянные отказы после собесов - требования рынка жестче некуда, потому что нужны те, кто проекты потянет и вытянет, особенно в бигтехе, но желательно по низкой себестоимости - а когда было иначе в принципе? Поверьте, в лучшие времена все точно так же “недополучали”. Сеньоры и миддл+ (все реже) на пике славы. Джуниорам тяжелее некуда - они просто не нужны на крупных проектах, за ними некому следить, их некому менторить, команды сокращаются. И тут вечная история - всегда искали тех, кому 25 лет, из них 20 лет опыта в IT.
4. Резюме, составленное с чатом жпт - по нашему опыту - ложь. Даже заучить его никто из кандидатов не смог, не то, что ему соответствовать, поэтому важна золотая середина. В нем должен быть ваш реальный опыт, а не красивые показатели от ИИ.
5. Противоречивый для многих момент - ИПшников берут неохотно именно тех, у кого никогда не было официального трудового опыта, в бигтехе, в частности, а если вы там по ТК работали, но теперь переходите на ИП - так лучше. К ИП всегда относились в нашей сфере с подозрением, потому что запросить рекомендательные письма не у кого, фрилансеры для крупных проектов часто отфильтровывались, как те, кто просто не работал в этой системе и экспертиза была ниже нужной. Факт - все специалисты разные, часто так и упускали хороших.
Что делать? Быть гибкими. Все время идти в ногу с трендами и учиться/переучиваться, стараться быть МФУ. Разработчикам легко уйти в системный анализ, на него есть спрос по сей день. Сисадмины могут уйти в devops, там лучше. Если речь о тестировщиках, то это AQA или фуллстеки. Копирайтеры могут и про PR, и про маркетинг, и про дизайн, и про все одновременно, если захотят. ИИ - умейте им пользоваться, применяйте, но не теряйте себя и не забывайте, когда и если его отменят, мы снова станем “тупенькими” (шутка, но увлекаться сильно нельзя, самим думать по-прежнему нужно уметь). Если долго стучишься в одну дверь, пора найти другую. Рынок сложный и переломный. Я бы сказала - мясорубка. Кейсы разные. Но усердным и умеющим все время перестраиваться обязательно повезет!
· 11.06
Интересный взгляд с рынка, но мне кажется, самая опасная мысль для кандидата сейчас - это искать универсальное объяснение своим отказам.
Потому что кто-то не может найти работу из-за рынка. Кто-то из-за слабого резюме. Кто-то из-за отсутствия релевантного опыта. А кто-то просто стучится не в ту дверь.
За последние годы я видел массу историй, когда человека месяцами игнорировали в одной компании, а через неделю он получал оффер в другой на лучшие условия.
И еще одно наблюдение. Многие кандидаты воспринимают найм как экзамен, который нужно сдать. Хотя на самом деле это рынок. Компания ищет решение своей задачи, а кандидат ищет решение своей. Иногда пазл складывается, иногда нет.
Поэтому вместо вопроса «почему меня не берут?» я бы чаще задавал вопрос «какую проблему бизнеса я умею решать лучше других и могу ли я это доказать?». Обычно именно там начинается движение.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 11.06
Не могу не согласиться, причин отказов и "простоя" масса. А вот финальная фраза/мысль должна быть на вооружении у каждого, даже пока еще работающего, специалиста, чтобы не потерять свое место и быть эффективным.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён