Decision Quality Ratio - коэффициент качества решений

Большинство считают "количество выполненных задач". Будущее - за качеством решений.

Что считают:

• процент решений, которые дали реальный результат,
• скорость получения эффекта,
• прогнозируемость последствий.

Боль: 90% решений не меняют ничего. И да, это норма у большинства компаний.

Пример: Компания считала KPI: "принять 100 решений в месяц". Перешли на DQR → начали принимать 20, но качественных → прибыль выросла на 12%.

Вывод: не количество управляет бизнесом, а качество.

Тизер: дальше - про метрику, которая предсказывает разрушение культурно.