Я заплатила 70 000 ₽ за час консультации и получила ноль, и вот почему это было нужно.

Расскажу случай из своего прошлого.

Я была на уровне Middle+/Senior. В компании — сложная политическая ситуация. Узнала, что есть крутой эксперт в моей области. Час её консультации стоил 70 000 ₽. Это была самая дорогая консультация на тот момент для меня, но я так верила, что выйду после этого часа с кучей инсайтов и понимание действий.

В итоге - самая бесполезная консультация в моей жизни.

Сначала хочется сказать, что консультант так себе, но нет, это я не была готова к её уровню мышления.

Она говорила на языке стратегии и систем. А у меня в тот момент был конкретный тактический затык: вот эти люди, вот этот офис, вот этот конфликт. Я интеллектуально понимала каждое её слово, но не могла присвоить и применить.

Тогда я подумала: «Пошла бы я к какой-нибудь девушке за 5 000 ₽ — может, получила бы больше пользы». Не потому что сэкономила бы. А потому что уровень мышления совпал бы с моим. Мы бы говорили на одном языке.

О чём эта история для меня сегодня как эксперта по работе с лидерами?

Я не делаю тактику. Я не помогаю переписать резюме, не разбираю чужую оргструктуру и не решаю операционные задачи (у меня есть отдельные эксперты, готовые помочь с этим)

Я работаю на двух уровнях:

1. Глубокий внутренний — состояние человека, его опоры, ценности, то, что держит его в любой внешней турбулентности. 2. Стратегический — куда идёт лидер и его бизнес, какое мышление для этого нужно.

Та консультация за 70 000 ₽ стала для меня лучшей инвестицией. Не в решение проблемы, а в понимание границ. Я увидела, что можно быть гениальным экспертом, но бесполезным для конкретного человека, если их уровни мышления или «емкость» потребления не совпадают.

Поэтому мой главный совет всем, кто выбирает эксперта:

Смотри не на ценник и не на громкое имя. Смотри на уровень мышления, который тебе сейчас нужен. И честно признайся: точно ли сейчас тебе нужен это уровень/формат/глубина или нет?

А у вас было такое: что крутой эксперт оказался бесполезен или наоборот — вы пришли за тактикой, а получили глубину, к которой не были готовы?