Двухмесячный аудит (с апреля по май) —

минимальный срок для бизнеса и выявления рисков на предприятии. Но, это достаточно для полной перезагрузки процессов, если за дело берется эксперт. Делюсь результатами моего недавнего проекта по комплексному аудиту и оптимизации предприятия. Что сделано мной за 2 месяца. Я провела повторный аудит (запрос руководителя), выявила операционные риски, устранила ошибки в документах. Актуализировала процессы под требования ФЗ (охрана труда, пожарная и антитеррористическая безопасность). Далее, привлекла юридический холдинг для запуска медицинской лицензии и обучения для персонала. Также разработала систему квалификационных тестов для линейного персонала и руководителей. Проработала охрану труда пищевого блока, внедрила систему бракеража. Провела технический аудит и организовала замену устаревшего оборудования. Реанимировала маркетинговую политику и перезапустила рекламу, стабилизировав поток клиентов. Фундамент моих решений — более 25 лет опыта в психологии менеджмента и маркетинга, социальной психологии и психологии личности, а также аналитика, которуя я практиковала после окончания инженерной Академии. Силу духа и закалку мне дал опыт работы ведущим психологом и аналитмком в 12 ГУМО РФ. Занимаюсь спортом ( с 4х лет), творчеством, изобразительным искусством, изучаю ( в качестве сравнительного анализа) и для саморазвития - общность народов мира: этнос, культуру, языки как основу вербально- коммуникативного общения.