Мне кажется, что сегодня многие неправильно понимают идею MVP. Часто MVP воспринимают как максимально урезанную версию продукта: — меньше функций; — меньше экранов; — меньше времени на разработку.

Но пользователь не знает, что перед ним MVP. Ему всё равно, сколько ресурсов вы потратили на запуск. Он сравнивает ваш продукт с тем, чем уже пользуется каждый день. А это проблема.

Когда появились первые сервисы заказа такси через приложение, сам способ заказа был инновацией. Когда появились сервисы доставки еды — это тоже было новым опытом.

Сегодня практически для любой задачи уже существуют десятки решений. Поэтому MVP из одной-двух функций часто выглядит не как «минимальный продукт», а как «продукт, в котором чего-то не хватает».

На мой взгляд, современный MVP должен быть не минимальным по количеству функций. Он должен быть минимальным по объёму разработки, но достаточно ценным, чтобы у пользователя появилась причина попробовать что-то новое.