Помогатор на "июнь-июль" 2026
Добрый день, Дорогие Партнёры и Друзья! 🤝 Иногда, когда ситуация в бизнесе, в конкретном проекте, требует нестандарных решений - даже небольшое участие, поддержка и разговор о важном могут стать источником вдохновения и движения вперёд! Как на этой картинке (не моё фото, если знаете автора - напишите, пожалуйста, в личку). Количество звонков и обращений ко мне - растет (сказывается общая ситуация на рынке). Настало время структурировать “время”. Субботний завтрак - консультация по Вашему бизнесу, проекту, возможный стресс-тест Вашей презентации со Мной, очно* снова доступны с июля 2026 года. Для записи: - напишите, пожалуйста, на электронную почту: vga_necs@mail.ru; - в письме укажите удобные варианты по времени звонка и предпочтительный способ связи. Буду рад быть полезным**. UPD: 06.06.2026 - 09:00 - 10:30 20.06.2026 - 10:00 - 11:30 04.07.2026 - 09:00 - 11:00 11.07.2026 - 09:00 - 11:00 18.07.2026 (уже запрошен резерв, подтверждение до 06.06.2026) 25.07.2026 (уже запрошен резерв, подтверждение до 06.06.2026) Место встречи - обсуждаем с учётом погоды и перекрытий центра Москвы под спортивно-зрелищные мероприятия. * - дорогие партнеры и друзья из Красноярского Края, из Владивостока, с Сахалина и Камчатки - доступен для Вас, по предварительной договоренности, по видеосвязи с 05:00 по Московскому времени. ** - в июне будет анонс нового события🥂на 20 самых шустрых участников (кто успеет заполнить регистрационную форму😉). Периодически подключайтесь, чтобы не пропустить😎 С Уважением, Владимир Арончик P.S.: подписание мной персонального NDA, для Вашей уверенности, приветствуется. #продажикакискусство #реальнаястратегия #помогатор #антистресс #неевклидовагеометриявстратегии
· 30.05
Доброго дня! По "следам" сегодняшней консультации:
Дано: - Компания по продаже строительных товаров (спектр "широкий"; - встреча с руководителем по продажам; Вопрос: вроде бы высокий сезон, роста продаж, как раньше, нет. Новые продукты из Юго-Восточной Азии есть, менеджеры активных продаж - есть, обучены, но не используют знания/навыки; - компания готова увеличить бонусы с продаж для сотрудников, но руководитель отдела продаж не знает как оптимально это сделать.
Обсудили и нарисовали: - сегментацию по географическим сегментам; - два варианта схем мотивации; - каких сотрудников меняем!!! (Да, при анализе выявили триггеры про тех, кого рост дохода не интересует); - какими шагами внедряем систему мотивации; - как руководитель по продажам обсудит с Генеральным директором бонус себе и команде в случае, если результат будет на 20% выше поставленного плана.
Повторная встреча через неделю - смотрим, что сделано, корректируем, идем вперёд.
Пишу с разрешения моего прекрасного собеседника, без раскрытия персональных и коммерчески-чувствительных данных.
От встречи получил удовольствие, потому что коллега Хочет результата и роста! Это заряжяет!!!
ответить
коммент удалён