Долго ношу в голове этот пост, мысли путаются, мозг отказывается верить, но пять месяцев активного поиска, собеседований и проб рисуют следующую картину: (Вводные: речь идет только о производственных компаниях, о других сферах не пишу, нет экспертизы). Итак: 1-ый тип: " ЩЕФ, УСЕ ПРОПАЛО"- это малый процент компаний, которые имеют заказы на год вперед (сфера понятна). Заказы просрочены, факт от плана в космосе в отрицательном понимании. Задача: все наладить за месяц, максимуи за два🫢) лучшее средство в их понимании - всех построить , кнутом выстегать , иначе выстегают вас через пару месяцев😆. Производству не один год, довели до “ручки” теперь только кнут ). Занавес( 2-й тип: “Я САМ ВСЕ ТЯНУ, устал, хочу Дииииректора!!!” Проводим аудит , план действий по принципу 20 % усилий= 80% результата. Аххх дааа - хороший план, но я хочу наоборот, и вы меня слушаться должны! Полномочия??? Ну … подумаем потом ) Занавес( 3-й тип: более осознанный " EBITDA ни к черту, нужно быстро исправить". Это здорово , что работают с цифрами и понимают серьезность задачи … или не понимают??? Быстро это как? Снизить затраты на сырье? Если нет коррупционной составляющей это малый процент без потери качества. Процент управленческих расходов от выручуки 10-15!!! Это неэффективные процессы- много бухгалтеров, конструкторов, на каждого закупщика- логист, Вэд работает по накатанной. Это быстро исправить? И вишенка на тортике: эффективность производства! Кто этим занимался вплотную хотя бы год? Это на самом деле самая большая статья расходов! Ну занимались… но ничего не изменилось. Значит не занимплись! И это время , а заниматься нужно! Все хотят одного- ВОЛШЕБНУЮ и быстродействкющую таблетку разных цветов! Если у кого есть - поделитесь🙏