Вопрос
На моей практике все самые жёсткие проблемы в компаниях начинались всегда с фразы “у нас появились инвесторы/новые партнёры”. После этой фразы можно включать таймер обратного отсчёта до краха.
напишите коммент
9 комментов
· 30.05
С новыми партнерами приходит новая команда с метлой…они расставляют на ключевые посты своих людей, иногда некомпетентных во вверенных направлениях, зато преданных вассалов. Чем это чревато? 50х50 либо-либо. На моем опыте -происходит сначала вливание денег, потом выкачивание всех ресурсов, в т.ч. и людских. Исключения иные бывают, но в моих историях -та же задница, только вид с боку.
0
ответить
коммент удалён
· 30.05
Печальная у вас практика, Катрин 😢 Часто семьи терпят крах по аналогичной причине. Слава Богу, это не мой опыт 🙏
0
ответить
коммент удалён
· 29.05
Жизненно
0
ответить
коммент удалён
· 29.05
После этого я обычно писал заявление. Не дожидаясь начала задержек зарплат и всех прочих прелестей. Такое было два раза.
0
ответить
коммент удалён
· 29.05
Вот. Это самый зрелый следующий шаг. Практика показывает, что если сразу, то можно ещё вынырнуть до коллапса
0
ответить
ответ удалён
· 29.05
Мне "повезло")) аж трижды такое было
0
ответить
ответ удалён
· 30.05
Ну не всегда все так плохо, на самом деле. Это классическая ситуация с медалью - есть обе стороны. Но то, что с приходом кого-то нового (и влиятельного) дела пойдут иначе - это точно
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 30.05
Личный опыт играет роль. Я выводы делаю на основании трёх ситуаций в трёх крупных компаниях. И в целом запуск в операционку новых людей - это всегда бардак
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 30.05
Понимаю. Запуск новых людей это всегда немного бардак. Вопрос, контролируемый ли) Но это уже, как я понимаю, совсем другая история.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён