Viacheslav Borisov пишет:

Viacheslav Borisov

AI Native CTO

· 30.05

Hard skills - это просто входной билет. Что на самом деле убивает IT-проекты? 😲

Мы одержимы стеком: Java, React, Kubernetes. Но учиться новым фреймворкам - дело недель. Это входной билет, не более.

Я видел десятки провалов IT-проектов, и ни один не был из-за незнания кода. Зато видел, как команды тонут без ответственности, честности и умения доводить дело до конца.

Реальность безжалостна: продакшн, дедлайны, инциденты моментально показывают, кто есть кто. Здесь не скроешь проблемы за модным стеком. 💥

Настоящая ценность инженера - не стек, а доверие. Доверие, что он решит проблему, признает ошибку и сделает, что обещал. Инструменты докрутим, а вот отношение к делу - вряд ли. 🤝

👉 https://iconicompany.com/ru/blog/why-it-projects-fail-beyond-hard-skills-and-frameworks

Hard skills - это просто входной билет. Что на самом деле убивает IT-проекты? 😲
Мы одержимы стеком: Java, React, Kubernetes. Но учиться новым фреймворкам - дело недель. Это входной билет, не более | Сетка — социальная сеть от hh.ru

134

2 коммента

Яков Ракитский

· 02.06

Про провалы из-за неумения выстраивать процессы, отношения в коллективе, не брать ответственность, нечестности и неумение довести дело до конца - это верно.

Но вот про hard skills - очень сильная ошибка.

У java, JavaScript (react), python и т.д. порог вхождения небольшой. Даже чтобы научиться писать запросы в БД не так много времени надо. Но вот чтобы овладеть ЯП или разобраться в особенностях работы БД и добиться от этого максимальной эффективности (в скорости работы, сопровождения и т.д.) нужны годы и подходящие задачи/проекты.

Видел как из-за плохих hard skills системы/проекты не запускались, а если какие-то из них удавалось запустить то, в процессе работы, это было мучение и для ИТ и для бизнеса.