OKR, KPI, BSC - ОДНО И ТО ЖЕ? РАЗБИРАЕМСЯ ВМЕСТЕ

https://career-university.ru/managers_club

📅 30 мая 11:00 (мск) проводим открытую встречу Клуба руководителей Тема: OKR vs KPI vs BSC: как выбрать систему целей, которая реально работает

Многим руководителям и экспертам знакома логика целеполагания: 🔴KPI - для стабильных процессов, где важно отслеживать операционные метрики. Продажи, производство, сервис. 🟠OKR - для роста и трансформации. Когда нужно двигаться амбициозно и быстро, и команда должна понимать "зачем", а не только "сколько". 🟢BSC - когда нужна связь стратегии со всеми уровнями компании через 4 перспективы: финансы, клиенты, процессы, развитие.

Но часто все это знакомо лишь в теории. А на практике многие совершают ошибку - применют OKR там, где нужен KPI, и наоборот. Или внедряют все сразу - и получать хаос. Команда не знает к какой цели идти - в результате неверно выбирает стратегию и разрабатывает тактику.

30 мая на открытой встрече Клуба руководителей разберем, как выбрать модель под конкретный бизнес и команду - без воды, на реальных кейсах.

СпикерДиана Мамедова, HR-директор с опытом управления командами в 7 странах, 2500+ человек в зоне ответственности.

👉 Регистрация https://career-university.ru/managers_club Встреча открытая. Приходите сами и зовите коллег.

💬 А с какими из трех систем вы знакомы и какая вам ближе? Обменяемся опытом в комментариях👇

OKR, KPI, BSC - ОДНО И ТО ЖЕ? РАЗБИРАЕМСЯ ВМЕСТЕ | Сетка — социальная сеть от hh.ru