Прием, который сбережет руководителю много времени и нервов

Научите ваших подчиненных никогда не приходить к вам с проблемой, только с решением.

Вместо «у нас вот что случилось» — «я вижу три варианта, как ситуацию можно исправить, какой вам кажется лучше?».

Не допускайте выгорания.