GoPro придумала экшен-камеру. Но сейчас я бы купил её снова?

Год назад брал GoPro 13. Смотрел обзоры, сравнивал с Insta360 и DJI Osmo. Взял GoPro — цена чуть ниже, да и привычка: первая камера была GoPro, результатом доволен. Но если бы брал сегодня просто для съёмки жизни — взял бы другую.

И вот тут #включаюпродакта. GoPro создала категорию экшен-камер. Весь маркетинг заточен под спорт, скорость, экстрим. Это работало, пока конкурентов не было. Сейчас Insta360 и DJI Osmo закрывают тот же сценарий — и добавляют новый стиль, удобный монтаж, съёмку для повседневной жизни. GoPro в этом уступает.

❓ Что тут с точки зрения продакта:

🔹 Бренд стал ловушкой. GoPro так прочно застолбила нишу спорт и экстрим, что выйти за её пределы сложно. Аудитория выросла — путешественники, родители, блогеры. Конкуренты под них делали продукт. GoPro — нет. 🔹 Софт — слабое место. Их Quik тяжеловесный, логика нелогичная. Insta360 Studio и DJI LightCut удобнее. При этом GoPro закрыл бесплатный десктопный монтаж и поставил за него подписку $50 в год. Раньше был бесплатным. 🔹 Цифры говорят сами. В 2014 акция стоила $93. Сейчас — около $1. Капитализация упала с $3.86 млрд до $126 млн — минус 97%. Выручка за 2025 год упала ещё на 19%. Просто нет стратегии.

Классическая история: лидер создал категорию, занял нишу, заработал, но стоял на месте. Конкуренты пришли, дали новизну и забрали рынок. (В продакте это называется дилемма инноватора — Клейтон Кристенсен описал в 1997 году.)

Финально. GoPro — хорошая камера для спорта и активного отдыха. Но если ты не прыгаешь с парашютом и не гоняешь на байке — лучше взять аналоги. Рынок догнал и перегнал.

Kodak сам изобрёл цифровую камеру — и убрал в стол, чтобы не убивать плёнку. GoPro ничего не убирала, просто стояла на месте. Жаль, если результат будет похожим. Сам не жалею о покупке. Но второй раз выбирал бы иначе.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки