ПОЧЕМУ ИНОГДА ПРОЩЕ СКАЗАТЬ «НЕТ»,

ДАЖЕ ЕСЛИ УСЛОВИЯ ОТЛИЧНЫЕ

📣 Ася, эксперт в управлении бизнесом и маркетинговыми процессами, рассказала нам о том, что заставляет отказаться от интересного проекта даже при хорошей зарплате:

«Если смотреть на весь мой опыт, в том числе консалтинговый, то я, наверное, чемпион по таким историям. Когда формально всё нормально, но ты понимаешь, что работать в этой системе не хочешь. И чаще всего причина именно в людях.

✔️  Например, был кейс с дочерним предприятием крупной корпорации. Меня пригласили на реорганизацию бизнеса загородного клуба в Ленинградской области. Задача была понятная: раньше это был по сути ведомственный санаторий, который существовал для своих, а нужно было превратить его в коммерческий проект. То есть сделать нормальный бизнес: принимать внешних гостей, выстроить систему продаж, начать зарабатывать.

Сама задача для меня абсолютно понятная, я знаю, как это делается. Но генеральным директором этого предприятия была женщина, которая раньше работала хостес в ресторане.

❓ И здесь возникает простой вопрос. Почему она стала генеральным директором дочернего предприятия крупной компании? Потому что в некоторых структурах есть люди, которые просто сидят на своих должностях и выполняют формальную функцию. Их задача подписывать документы и присутствовать в системе. Я могу вести проект, выстраивать процессы, запускать коммерцию. Но я не готова параллельно с основной работой ещё и объяснять генеральному директору, что вообще происходит в бизнесе и как он работает. Мне это неинтересно. И никакие деньги не могут заставить меня терпеть такую ситуацию.

❗️ Есть ещё одна вещь, которую я совершенно не принимаю. Это полное неуважение и обесценивание людей, которые работали до тебя. Иногда приходишь в компанию, и собственник начинает рассказывать, какие ужасные специалисты у него были раньше. Что они ничего не понимали, всё делали плохо и вообще были катастрофой.

Но тогда возникает логичный вопрос. Если это были настолько плохие специалисты, почему они работали у вас годами? Почему вы их держали? Куда вы смотрели всё это время? В таких разговорах очень быстро становится понятно, как человек относится к людям и к ответственности за собственный бизнес.

И вот в такие моменты ты понимаешь, что проект может быть каким угодно интересным, но работать внутри такой системы ты не хочешь».

А ДЛЯ ВАС ЧТО ВАЖНЕЕ ПРИ ВЫБОРЕ РАБОТЫ: ДЕНЬГИ, ИНТЕРЕСНАЯ ЗАДАЧА ИЛИ ЛЮДИ?