А потом случайно начинает ломать бизнес

В маленьких командах  нет дистанции между людьми и процессами. Любая привычка фаундера очень быстро становится правилом для всех 😅

Если в компании нормально писать людям ночью - это становится нормой. Если фаундер токсично реагирует на ошибки - команда быстро учится молчать. Если хаос в коммуникации - через пару месяцев он уже выглядит как стиль управления.

Проблема в том, что сначала это даже выглядит как «стартап вайб». А потом бизнес внезапно сталкивается с текучкой, выгоревшей командой и людьми, которые просто устали работать в постоянном хаосе.