Когда-то я плотно занималась внедрением CRM, и небольшие компании часто просили настроить им процессы и воронку также, как у лидера рынка. Ах, как же они заблуждались :)

Такое не только с топами творится, к сожалению.

Всё точно так. Ещё обескураживает, когда кандидатов на C-level просят в качестве тестового задания расписать план работ на 1, 3, 6 и 12 месяцев... Да-да, без диагностики. Дают пару абзацев в качестве вводных , и 48 часов на подготовку. Потом пропадают без обратной связи, всё в "лучших традициях".... Ради справедливости: раньше, на росте экономики, копирование кусочного лучшего опыта было очень распространенной тактикой. Внутри получались разрывы на стыках между подразделениями, разночтения в целях и усилиях. Но растущий рынок прощал эти несовершенства.

Была на многих собеседованиях, на нескольких из них было ощущение, что не о моем опыте разговор, а о том как было устроено управление в компании где я работала, какие kpi, как выстраивалась отчётность, какие услуги продавали, какой чек, оборот компании, из скольких человек команда, как был выстрен отдел продаж, какие были клиенты

И нативно, как бы невзначай просили назвать компанию, в которой работала, и также на некоторых собесах просили перечислить прямо название компаний наших клиентов, это все из сферы b2b клиенты, естественно

Я отказывалась назвать, сначала прикрываясь NDA, затем настолько надоели эти происки конкурентов, что я начала напрямую говорить им, что вопросы не про мой опыт, что мне очень жаль тратить время на анкетирование вместо реальной встречи по вакансии, а также обещала запомнить эту компанию, как сканирующую чужой опыт, и где-нибудь в отзывах это отразить

эйчары (а, возможно, это были и руководители) очень начинали волноваться и обещать, что вернутся с ОС в ближайшее время, как правило, никто из них с обратной связью не возвращался, терялись

После таких встреч неприятный осадок и, действительно, сожаление от потерянного времени и пустых надежд

Да согласен, такое часто бывает.

Чистая правда. Уже на тестовых заданиях дают в открытую не собрать отчет, не просто посмотреть логику, а "сделайте для нас готовый инструмент, которым мог бы пользоваться весь финансовый отдел"... сразу в бан таких

👍

Учитывая ситуацию с М.Видео, очень странная стратегия: собеседовать топ-ов оттуда для изучения лучших практик 😂

Как же печально звучит. А ведь действительно, если так подумать, то это похоже на правду (по опытам моих собеседований)