Брендинг как сборы перед выходом из дома — Давай сделаем маникюр. — Нет, на мне его в этой стране не поймут. — Тогда педикюр.

Так часто выглядит работа над HR брендом: изменения существуют, но живут в узком кругу.

Или другой пример.

— Хочу спортивные штаны с пиджаком. — Нет, надо выбрать. Ты либо баскетболист, либо офисный сотрудник.

Нельзя одновременно быть дерзким стартапом, консервативным банком, люксовым сервисом и народным продуктом. Теоретически можно надеть все сразу. Практически люди запомнят только противоречие.

Последовательный образ, который считывается без инструкции. Если аудитория не может за несколько секунд понять, кто вы, скорее всего, вы пытаетесь надеть спортивные штаны под пиджак и надеетесь, что это сработает.