Не заметить, как поменялся рынок труда за последние годы, невозможно. И мне понятно, как сложно сейчас пристроиться линейным специалистам, которые впервые оказались на рынке труда в период прекрасных возможностей и плюшек-бонусов, а сейчас оказались выброшенными в почти полевые условия, где вообще ни один шаблон для успеха не работает.

Однако я начала замечать ещё другое. Большое количество руководителей и управленцев, у которых в профиле написано «15 лет в телекоме», «Директор по региональному маркетингу, Сбер, Магнит, X5», «управленец с опытом в Т-Банке и Газпроме».

И они тоже ищут работу!

Иногда достаточно долго — и совсем непонятно, почему люди с таким послужным списком, регалиями и всеми звучными брендами в резюме остаются на рынке труда в качестве соискателя.

Потому что, как по мне, они удовлетворяют запросу всего того, о чём говорили про «успех»:

- 15 лет в отрасли/индустрии - скорее всего широкий нетворк — знаешь того дядю, который знает того дядю - золотые имена в резюме — Сбер, Магнит, X5, Т-Банк, Газпром, в общем, что ещё может быть нужно для счастья? - опыт на руководящих позициях — директора по маркетингу, клиентскому сервису, управленцы широкого профиля с разными областями приложения - практический опыт на старте — был кем-то, кто знал всю кухню изнутри, а потом вырос

И эти люди ищут работу месяцами. А потом, я не шучу, — идут в грузчики или сборщики заказов.

И получается, что весь этот набор успешного успеха, который раньше гарантировал тебе всё, — сейчас не гарантирует вообще ничего.

Как же так получилось?

И как по мне, здесь не «человек сломался». Здесь рынок очень вежливо сказал: «Дружище, ты продаёшь не то».

Давайте проследим хронологию того, как мы сюда прикатились.

2020–2021. Ковид, который изменил правила игры, пока в пользу соискателя. Компании испугались, что не найдут никого, и начали пылесосить кадры «впрок». Крали у конкурентов, раздували титулы — помните этих тимлидов без подчинённых? ЗП росли быстрее, чем реальная польза или фактический ROI от деятельности. Человек привык, что его титул (иногда не соответствующий действительности) и грейд (часто субъективный или натянутый) стоят денег сами по себе.

А потом — 2022–2023. Деньги кончились и потребительская активность как-то стала падать. Рынок перестал платить за «потенциал» и «прошлые заслуги». Компании посмотрели на раздутые штаты и подумали: «А зачем нам вообще столько людей?» Помните первые сокращения в Твиттере, который сейчас X? Тогда все думали, что это из-за эксцентричности Маска, но это был тот самый первый сигнал.

А потом это стало вылезать повсеместно. И особенно в IT.

Многие из этих руководителей с 15+ годами считали себя белыми воротничками — мол, принимаю сложные решения, несу ответственность. А по факту большую часть этого времени они просто повторяли одни и те же предсказуемые действия на предсказуемом рынке. Хорошо и уверенно ехали на машине, которая уже была заведена.

И получается конфуз. Человек с синим воротничковым трудом (рутиной, согласованиями, отчётами ради отчётов) пытается продать себя как белого стратега и... у него не получается.

А что делать? По три или пять месяцев проходить собеседования с ботами? Выполнять тестовые, после которых просто тишина? Но нужно как-то жить. Ипотека сама себя не оплатит, да и счёта за коммуналку приходят регулярно и не ждут, пока ты успешно пройдёшь собеседование.

И тут появляется очень рациональное решение — пойти в грузчики или сборщиков заказов.

Потому что там:

- прозрачный отбор — берут почти всех, - нет унизительных многоэтапных интервью, - задача завершена физически, а не бесконечными согласованиями, - предсказуемый доход.

Это не «надо было думать раньше». И не «люди плохие». Это логичное следствие того, что рынок наконец-то начал спрашивать:

«А что ты умеешь делать и за что готов нести ответственность, когда нет готового решения, проторенных троп и инструкции?»

Молчание в ответ — это тоже ответ.