Почему я начинаю не с ROMI
Я долго думал, с чего начать первый пост здесь.
Самый простой вариант — сразу зайти с цифр. Рассказать, как из бюджета получается выручка, как снижается CPO, как растет ROMI, как маркетолог нажимает большую кнопку БАБЛО и дальше всё само становится хорошо. Но я не хочу начинать так.
Не потому что у меня нет кейсов, цифр, софта, навыков и рабочих результатов. Всё это есть в резюме, и при желании это можно спокойно посмотреть отдельно. Просто мне кажется, что за любым специалистом важнее увидеть не только список инструментов, а человека.
Как он пришёл в профессию. Как он думает. Что он прошёл. Почему он вообще стал тем, кто он есть сейчас.
Особенно если речь про маркетинг.
Потому что хороший маркетинг для меня — это не магия, не красивая презентация и не рекламный кабинет ради рекламного кабинета. Это всегда путь из опыта, ошибок, практики, людей, решений, ответственности и постоянного разбора того, почему что-то работает или не работает.
Я хочу начать здесь серию постов не с флекса достижениями. Не из серии “смотрите, какой я молодец”. А с нормального рассказа о том, откуда я, как всё начиналось и почему мой профессиональный путь сложился именно так.
Будет Колпино. Будет музыкальная школа. Будет Lineage2. Будут первые деньги в интернете. Будет SEO, парсинг, сайты, первые проекты, первые ошибки и первые взрослые выводы.
Будут люди, которым я очень благодарен. Некоторые из них дали мне шанс, некоторые поверили, некоторые спорили, некоторые учили, некоторые просто оказались рядом в нужный момент.
Будут рабочие истории, но не в формате “я сделал ROMI плюс тысяча процентов”. Такие цифры без контекста часто выглядят красиво, но мало что объясняют.
Мне интереснее показать, как специалист собирается по частям.
Где появляется дисциплина. Где появляется техническая база. Где появляется ответственность за деньги. Где появляется понимание, что маркетинг не спасает всё подряд, если сама система бизнеса не работает.
Возможно, такой формат для карьерной площадки немного непривычный. Но я искренне думаю, что HR, CMO, руководителям и командам важно понимать не только то, что человек умеет делать, но и почему он так мыслит.
Поэтому начну с самого начала.
Не с отчета. Не с красивого кейса. Не с большого результата.
А с пути.
Дальше будет история про Колпино, моего деда и фразу, которая, как оказалось, сильно повлияла на всю мою жизнь: “на кнопки нажимать — не ломом махать”.
