🧊 Как руководителю работать с сотрудниками у которых РАС

Коллеги жалуются на шум, непонимание шуток, тревожность и усталость от офиса? Возможно, вы руководите сотрудниками с расстройством аутистического спектра (РАС). Это не про диагнозы, а про эффективность: ваша задача - не навешивать ярлыки, а создавать условия, в которых человек сможет работать без выгорания.

Люди с РАС часто глубоко погружаются в задачи, внимательны к деталям и честны. Но им нужна четкость. Говорите прямо и конкретно - никаких "Давай покрасивее", только "Нужно до четверга" и пример результата. Замените устные созвоны на письменные задачи и документы: так сотрудник спокойно обработает информацию без перегрузки.

Уважайте сенсорные особенности: кого-то спасают наушники, тихое место или гибридный формат. Не ломайте процессы резко - предупреждайте заранее, объясняйте что, почему, когда. И не путайте прямолинейность с токсичностью: человек просто говорит буквально то, что думает. Предсказуемая обратная связь ("Вот проблема, вот что исправить") снижает тревожность и экономит время всей команды.

Иногда простая адаптация процессов дает больше, чем очередной Agile-тренинг.

Хороший руководитель не заставляет всех работать одинаково, а выстраивает среду, где сильные стороны сотрудника приносят результат.

LinkedIn: Алексей Буренин, Chief Product Officer - Noomeera

📖 Читать статью (~4 минут)