Что работодатели до сих пор не поняли про поколение Z
За последние пару лет через наше кадровое агентство прошли десятки кандидатов поколения Z. И знаете, что меня до сих пор удивляет?🤔 Многие работодатели продолжают оценивать молодых специалистов по правилам, которые работали 10-15 лет назад🥲.
Самое большое заблуждение в том, что поколение Z якобы не хочет работать.
На самом деле они не хотят работать бессмысленно❗️
Для них недостаточно фразы: «У нас стабильная компания и дружный коллектив». Они хотят понимать, зачем делают свою работу, как она влияет на результат и какие возможности откроются через год.
Еще один важный момент: Поколение Z выросло в мире, где информация доступна мгновенно. Поэтому ожидание обратной связи неделями может восприниматься как неуважение. Если компания отвечает кандидату через две недели после собеседования, она уже проиграла более гибким конкурентам.
И ещё одно моё интересное наблюдение: Молодые специалисты гораздо чаще выбирают руководителя, а не бренд работодателя. Они готовы отказаться от известной компании ради сильного наставника, который будет развивать их компетенции и давать честную обратную связь.
Также поколение Z очень чувствительно к несоответствию слов и действий. Если на собеседовании рассказывают про гибкость, а после выхода на работу контролируют каждый шаг, доверие теряется практически сразу.
И последнее 👉🏼 Мотивация поколения Z не сводится только к зарплате. Деньги важны для всех поколений. Но молодые сотрудники хотят видеть перспективу роста, обучение, прозрачные правила игры и уважительное отношение.
📌На мой взгляд, главный вывод здесь не в том, что поколение Z какое-то особенное. Мир меняется быстрее, чем раньше, и молодежь просто первой адаптируется к этим изменениям. Нам, взрослым руководителям и собственникам бизнеса, важно научиться слышать новое поколение, быстрее давать обратную связь, быть честнее в коммуникации и создавать среду, в которой людям хочется развиваться, а не просто отрабатывать часы.
✅Компании, которые этому научатся, будут привлекать и удерживать сильных сотрудников независимо от возраста.
А как считаете вы: работодатели действительно не понимают поколение Z или проблема в завышенных ожиданиях молодых специалистов? 👇
#зумер #найм2026 #наймсотрудников #найм #работа #рекрутер #бизнес #зуммеры
· 03.06
Сложные времена создают сильных людей, а зумеры-сотрудники создают сильных руководителей :)
ответить
коммент удалён