На прошлой неделе провели итоговую встречу по результатам года с клиентом– частная школа СОК.

Коллеги 3 часа обсуждали изменения в продукте, в сервисе продукта. А я поделилась процессами и результатами с позиции маркетинга. А также анонсировала три новых продукта для реализации на следующий год.

Почему важно маркетингу делиться что он делает в компании и что планирует?

Потому что команда начинает понимать цели компании и через какие формы они реализуются. У людей банально возникает ощущение – компания живет, развивается, я в безопасности– **у меня будет работа.

Я много** раз встречаюсь с полным непониманием команды и руководства. Руководство что то делает, команда как то это реализует. И между ними пропасть. Как раз маркетинг или HR могут проложить этот мостик а взаимопониманию. Только если ваш маркетолог это понимает и сам стремится к этой комбинации.

Очень многое зависит от вовлеченности маркетолога и позиции собственника.

🔡Маркетолог он – исполнитель или визионер? 🔡Собственник конкурирует с маркетологом или делегирует? 🔡Собственник готов развиваться или готов только к собственным решениям по этому поводу?

Честные ответы на эти вопросы точно продвинут вас вперед.