Чем отличается настоящая работа от имитации бурной деятельности (ИБД)?

Метрики, KPI, споры теоретиков — это всё позже. Давайте спустимся на уровень ниже.

Если компания не ответила себе на вопрос «чем работа отличается от ИБД», то о показателях говорить рано.

⬇️ Два главных отличия ⬇️

🔴 1. Отношение к корню проблемы.

✅ Работа устраняет первопричину — раз и навсегда. ❌ ИБД накручивает вал действий вокруг последствий.

📌 Пример: не хватает сырья для отгрузки клиенту. ➖ ИБД: оптимизирует процедуру согласования актов. ➕ Работа: ищет, почему вообще возникла дополнительная закупка, и убирает причину.

🔴 2. Отношение к цели.

✅ Работа имеет четкую конечную цель и критерии «сделано». ❌ ИБД — бесконечный цикл: согласование согласований ➜ обсуждение обсужденного ➜ доработка доработанного.

📌 Пример: регламент возврата сырья. Цель = работающий регламент. А не очередная красивая бумажка, согласованная по всем правилам ИБД.

⚠️ Чем опасна ИБД?

▫️ Деятельность неизмерима — деньги утекают. ▫️ Проекты, решающие корень проблем, всегда «на стопе». В приоритете — тушение пожаров. ▫️ Процессы усложняются и замедляются. ▫️ Реальность скрыта за недостоверными отчетами. ▫️ Люди выгорают и уходят. ▫️ Клиенты уходят к конкурентам.

К чему это я?

Процессы можно построить по-разному: 🔹 на достижение целей компании 🔸 или под имитацию бурной деятельности.

Я строю рабочие процессы. Нахожу корень — и довожу изменения до работающей системы. Разумеется, при поддержке ЛПР.

А вам какие процессы? Чтобы работали на цели компании? Тогда обращайтесь в личные сообщения.👇

Пост про пример процесса возврата сырья и матералов.

Пост о нереальных отчётах.

Пост об утекающих кадрах.

Построить о поддержке ЛПР.

#3dметод #бородинаанна #консалтинг #бизнеспроцессы #kpi #метрики #работа #целеполагание #кадры