Большинство сотрудников совершают одну и ту же ошибку, когда получают срочную задачу

Они воспринимают, что "срочно" = "немедленно", бросают все текущие дела и начинают ее делать. И чаще всего при этом внутри бесятся

А вместо этого стоило бы уточнить конкретный срок или предложить свой

На самом деле, руководители часто называют срочными задачами просто важные задачи. Потому что срочность как бы повышает важность. + Это работает )))

Коучинг помогает находить у себя такие искажения и их исправлять