То в чатах, то на кухне среди коллег: «Они ничего не умеют. Только генерят и ждут лайков». «Раньше было ремесло, а теперь — кто быстрее напечатает промпт».

Забавно. Потому что 20 лет назад коллеги — те, для кого “ноу-хау” было главной валютой, пока мир не начал меняться быстрее, чем они успевали за ним, — называли меня “тем, кто не понимает тонкости рынка”. Но я учился быстрее, чем они. Теперь регулярно делаю чек-ап — не стал ли я «тем самым коллегой».

Да, некоторые из тех, кто родился в 2006–2010, — инфанты с Chatgpt в руках и иллюзией, что кинуть пару новых слов в промпт = авторство. Без контекста, без понимания, без вкуса. Если так пойдёт дальше — получим болото нейрослопа, где всё одинаково «крутится под тренд» и исчезает через 3 дня.

Но эти же люди — основные потребители цифрового контента. По данным McKinsey, Gen Z уже составляет до 40% спроса на digital-контент и к 2030 году будет определять, как тратятся $10 трлн — от fashion и food до digital-подписок и семейных покупок. То есть: если вы делаете продукт, кампанию или визуал — они ваша аудитория. Хотите не хотите.

И тогда возникает вопрос: Ругать их за то, что они не такие, как мы в их возрасте? Или начать учить видеть разницу между шумом и смыслом? Потому что задача не в том, чтобы «сохранить ремесло». А в том, чтобы не дать ИИ превратить дизайн в fast food.

Нужно ли им повторять мой путь? Нет. Но важно, чтобы они понимали: дизайн — это не генерация, а решение. Почему шрифт вызывает доверие. Почему композиция управляет вниманием. Почему «крутой промпт» без этих знаний — просто красивый мусор.

Авторитет сегодня — не в стаже. Он в том, насколько вы помогаете другим видеть разницу между шумом и сигналом. Стаж — это история. Актуальность — это валюта. Выбирайте, на чём вы строите свой вес.