Что общего между детской площадкой и управлением бизнесом
Сегодня, 1 июня - Международный день защиты детей. Как дважды родитель уже достаточно взрослых киндеров, в свое время пришёл к осознанию того, что "защита" детей - это далеко не главная задача родителей.
Нет, на каком-то этапе функция "защиты" важна и нужна, но гораздо важнее, и чем раньше тем лучше, начинать учить ребёнка совершенно другому.
Помнится много лет назад на детской площадке наблюдал потрясающую сцену. Какой-то малыш неловко бежал, упал, расстроился и заплакал. Видно было, что ничего страшного не случилось. Тогда его мама, которая была неподалёку, присела, протянула ему руки и сказала: "Тебе больно? Вставай, иди ко мне, я тебя пожалею."
Может в тот момент, может в какой-то другой, но я понял, что по большому счету родители должны научить ребёнка трём простым вещам:
🔷 Научиться учиться. Меня этому не учили, но по себе помню: единственное, что у меня осталось ценного после учебы в Бауманке - это навык учиться всему новому, продираясь через непонимание и борясь с соблазном все бросить. Потом это не раз помогало мне по жизни.
🔷 Научиться принимать неизбежность ошибок. Простая, казалось бы вещь, но и очень сложная, потому что противоречит всему, что закладывает в нас общество, медиа и система образования. Но внутреннее признание факта, что ошибок избежать невозможно, делает человека внутренне более сильным и цельным. Это не пофигизм, но умение стойко держать удар.
🔷 Научиться вставать после падений. Способность видеть в ошибках возможность стать лучше как человек или специалист в своей профессии, а не источник обид и самооправдания - это бесценно. И, пожалуй, это самое сложное, чему родители могут научить своих детей.
Все! Если хотя бы один из пунктов удалось выполнить, значит вы, как родитель, уже много сделали для своих детей.
Ну, а нам, родителям, передав детям эти житейские мудрости, важно не забыть сделать ещё один важный шаг - отпустить. Отпустить, оставаясь рядом, чтобы поддержать, если будет нужна наша поддержка. И вот это, скажу вам, задачка со звездочкой!
И, как ни странно, в этих принципах воспитания детей есть немало общего с управлением в бизнесе.
Долгосрочный успех любого бизнеса заключается не только в умении вовремя создавать и выгодно продавать востребованные рынком продукты, создавать условия для развития и роста команд, самостоятельно формировать тренды и рынки, но и в способности учиться на своих ошибках и вставать на ноги после тяжёлых кризисов.
Управление рисками как способ подготовиться к негативным сценариям и снизить из влияние на бизнес - это классика жанра. Не говоря уже об одной из возможных стратегий принятия риска as is со всеми его последствиями.
А уж про способность руководителя делегировать задачи и "отпустить" свою команду, вообще молчу - об этом написаны сотни книг и постов.
Главная задача и родителя, и руководителя не оградить от трудностей, а сделать так, чтобы человек мог справляться с ними самостоятельно!
В этом смысле лучшие руководители чем-то похожи на хороших родителей: они не стремятся принимать все решения, контролировать каждый шаг или постоянно подстраховывать команду. Их задача - создавать среду, где люди способны учиться, брать на себя ответственность и добиваться результата без постоянной опоры на руководителя.
Ведь, в конце концов, устойчивость любой системы определяется не отсутствием ошибок, а способностью восстанавливаться после них и становиться сильнее.
· 01.06
При этом надо помнить, что воспитание это работа над собой, а не над детьми, т. к. дети копируют вас.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 01.06
Все так, Семён, все так 👍
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён