Сегодня читала книгу Эдварда Тафти Envisioning Information 1990 года. В одной из глав он разбирает дизайн расписаний поездов, маршрутов и карт.

Звучит не очень актуально для продуктового дизайнера 2026 года.

Но я попросила нейронку перевести его идеи на язык современных интерфейсов — и зависла.

Оказалось, что многие привычные паттерны можно объяснить через принципы, которым больше 30 лет:

1. Человеку важно видеть не отдельные точки, а траекторию движения. Отсюда растут ноги у прогресс-баров, степперов и таймлайнов. Пользователь хочет понимать не только, где он сейчас, но и откуда пришел и что будет дальше.

2. Важно показывать историю, а не состояние. Тафти доказывал это на примере маршрутов и расписаний. Сегодня тот же принцип можно увидеть в истории заказа, доставке или движении денег по счету. Один статус почти ничего не говорит. Последовательность статусов объясняет ситуацию мгновенно.

3. Если движение объекта показано как единый путь, человеку проще его понять. Поэтому хорошие банковские приложения показывают не просто текущий баланс, а историю его изменения. Пользователь видит не набор цифр, а движение денег во времени. По сути, это та же идея, которую Тафти использовал при проектировании расписаний и маршрутов.

Мне вообще кажется, что самая сильная мысль Тафти для продуктового дизайна — не про визуализацию, а про следующее:

Люди воспринимают мир через изменения, а не через состояния.

Из этого растут: • таймлайны заказов; • история операций; • графики аналитики; • статусы задач; • версии документов в Notion; • Git-история; • прогресс-бары; • трекеры привычек.

Что думаете? Согласны, что хороший интерфейс показывает не данные, а историю.

Сегодня читала книгу Эдварда Тафти Envisioning Information 1990 года. В одной из глав он разбирает дизайн расписаний поездов, маршрутов и карт | Сетка — социальная сеть от hh.ru