Уходить из места мечты ужасно больно, даже если идешь за новой мечтой.

Когда меня позвали в Клинику Фомина, я вообще не собиралась расставаться с Т—Ж, мне только что подняли зп, а проект, который я с командой вела полгода, принес такие большие результаты, что мы обсуждали возможность его масштабировать.

Я была на пике, но решила уйти. Вот почему:

💜 Это большой рост. В Т—Ж я руководила одним из направлений. А в Клинике Фомина буду отвечать за весь контент, кроме соцсетей — блог на сайте, лендинги, рассылки и т.д. В Т—Ж такой карьерный буст пока невозможен, в ближайшие пару лет — точно.

💜 Это совсем другие деньги. Вместе с ответственностью сильно вырастет и зарплата, а это тоже важный фактор.

💜 Большее влияние на продукт и на бизнес работодателя.

💜 Свобода в принятии решений. В Т—Ж, как и в любой корпе, интересы одной команды часто пересекаются с интересами другой.

Поэтому мне постоянно приходилось отстаивать свои решения перед смежными командами. В Клинике Фомина доказывать ценность своих идей нужно будет только одному человеку — директору по маркетингу.

💜 Я иду за смыслами. Доказательная медицина когда-то изменила всю мою жизнь. Из ипохондрика, на котором наживаются самые дорогие клиники города, я превратилась в уверенного человека, который не боится ложного крупа у ребенка (ну ладно, это было немного стрессово), не тратит деньги на фуфломицины и больше не купится на предложение прижечь эрозию.

Эта тема очень много мне дала — и я тоже хочу отдавать.

В прошлом я писала статьи для нескольких докмед-клиник, но Клиника Фомина — незакрытый гештальт, я давно мечтала с ней поработать. А еще у меня к ней очень теплое и лояльное пациентское отношение.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

Так что с сегодняшнего дня я в новой команде!

30 клиник

3000+ сотрудников

995 млн ₽ — выручка за месяц

Захватывает дух от масштаба и от возможностей в контенте!