Меня зовут Татьяна.

Последние годы я работаю в продажах и управлении командами. За это время я поняла одну простую вещь:

О продажах любят говорить те, кто никогда не отвечал за выполнение плана.

В интернете много советов про скрипты, мотивацию и волшебные техники закрытия сделок.

Но мало кто рассказывает, что происходит по другую сторону.

Когда менеджер увольняется в середине месяца.

Когда новый сотрудник не выходит на работу после обучения.

Когда отдел не выполняет план, а собственник ждёт объяснений.

Когда система мотивации перестаёт работать.

Когда руководитель сам начинает выгорать от постоянного контроля.

Этот канал — не про идеальные кейсы.

Здесь будут реальные ситуации из управления продажами:

— найм и адаптация сотрудников; — мотивация и контроль; — ошибки руководителей; — построение отделов продаж; — цифры, планы и показатели; — разборы кейсов из онлайн-бизнеса и не только.

Без теории ради теории.

Только практика, решения и выводы, которые можно применить в работе.

Если вы управляете продажами, строите отдел или отвечаете за результат команды — оставайтесь.

Будет эффективно