Умение работать или умение себя продать?
При поиске работы работодатели ждут, что кандидат:
1. четко сформулирует свою ценность 2. красиво упакует опыт 3. уверенно «продаст» свои компетенции на собеседовании.
⚡️При этом мы видим примеры, когда работу получают не всегда самые сильные специалисты, а те, кто лучше умеет продавать свой опыт.
Получается система найма, где большая часть ответственности лежит на кандидате: упакуй себя, донеси ценность, продай.
А задача рекрутера сводится к тому, чтобы по фильтрам найти более-менее подходящего человека по резюме, пригласить на собеседование, где кандидат снова должен оперировать цифрами, достижениями, выстраивать самопрезентацию, рассказывать кейсы по модели STAR и демонстрировать свои навыки коммуникации.
И как будто бы теряется важная функция - помочь кандидату раскрыть свой реальный опыт и потенциал.
Процесс подбора сместился в сторону навыков самопрезентации.
Но тогда возникает вопрос: если сильный специалист не умеет себя продавать, кто в процессе найма должен помочь увидеть его потенциал?
Или в текущих реалиях рынка это действительно проблема кандидата, если он не может презентовать свой опыт?
· 17 мин
Задача рекрутера - найти нужного специалиста. Именно на Head hunter - это не сканер резюме. Кто такой охотник? Это тот, кто умело находит того, кто умело скрывается. Суть рекрутинга не в выборе продающего резюме, а в поиске полной компенсации боли компании через поиск нужного кандидата.
И сейчас есть такие рекрутеры. Которые не просто: "ой какое хорошее резюме, так все красиво и понятно написано! Ну разумеется, я же сам(а) его писал(а)", - а могут по паре случайных маркеров в резюме/посту в сети выделить кандидата и позаать собеседоваться.
Так что писать резюме уметь нужно - соискатель должен уметь это делать. Но и рекрутеры должна уметь их читать.
ответить
коммент удалён