Я – руководитель проекта способный: • разобраться и выстроить процессы управленческого учета и бюджетирования в любой отрасли производства. От металлургии до пищевой промышленности, от машиностроения и металлообработки до транспорта и сельского хозяйства. • Разложить «по полочкам» и контролировать маржинальную прибыль и оборотный капитал. • Перевести проблемные бизнес – процессы в части экономики на четкие дорожные карты проектов оптимизации и создать регламенты на основе лучших практик