Большинство руководителей уверены, что текучка начинается в момент увольнения. На самом деле она начинается гораздо раньше - ещё на этапе найма.

Давненько начала обращать внимание на тр, что многие компании создают условия для ухода сотрудников задолго до их первого рабочего дня.

Вот несколько тревожных сигналов👇🏼

🔹 Продажа вакансии вместо честного диалога

Когда кандидату обещают карьерный рост через полгода, гибкость, высокий доход и интересные задачи, а реальность оказывается совсем другой, вопрос уже не в том, уйдёт ли человек. Вопрос только один: когда это случится? Каждое завышенное обещание превращается в кредит доверия, который компания потом не может вернуть.

🔹 Отсутствие адаптации

Парадоксально, но многие работодатели вкладывают десятки часов в поиск сотрудника и почти ноль в его адаптацию. Человек приходит в новую компанию, не понимает процессы, не знает, к кому обращаться за помощью, не чувствует поддержки. Уже через несколько недель начинает думать, что ошибся с выбором.

📌По статистике кадровых агентств, решение об увольнении многие сотрудники принимают в первые 90 дней работы.

🔹 Руководители считают, что мотивация - это задача HR

Самая дорогая ошибка😥. Сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителя. Именно непосредственный руководитель ежедневно формирует опыт сотрудника: через обратную связь, постановку задач, отношение к ошибкам и достижениям.

🔹 Игнорирование первых признаков выгорания

Когда продуктивный сотрудник начинает работать хуже, многие руководители сразу говорят о низкой вовлечённости. Но часто проблема в другом: человек месяцами не получает признания, развития или понимания своего вклада🤷🏼‍♀️. Выгорание редко возникает за один день. Обычно компания наблюдает его развитие в режиме реального времени и ничего не делает.

💡 Вывод: Текучка - это не HR-метрика. Текучка - это результат управленческих решений, корпоративной культуры и качества коммуникации внутри компании.

Если каждый месяц приходится искать новых сотрудников на одни и те же позиции, возможно, проблема не на рынке труда. Возможно, рынок уже давно показывает компании её собственные слабые места.

А как вы считаете: в большинстве случаев сотрудники уходят из-за денег или всё-таки из-за отношения и управления внутри компании?

#найм #найм2026 #работа #сотрудник #текучка #подборперсонала