Руководитель трансформационных, операционных и развивающих контуров с 14-летним опытом работы в крупных корпоративных средах — телеком, ИТ, финтех, металлургия, нефтегаз. Управление департаментами, кросс-функциональными командами и сложными изменениями на стыке стратегии, процессов, организационного дизайна и развития людей. Сильные стороны — построение функций с нуля, перевод разрозненных инициатив в управляемую систему, запуск сервисов обучения и развития, настройка операционного ритма и повышение прозрачности бизнес-контуров.