И сколько лет он уже лидил? Лет 10?))) Откуда информация про Реальный опыт и команду? Одни вопросы)) Был у меня опыт, когда в начальники взяли чела после аспирантуры (25 лет), теория на 5 с плюсом, практика.... Хорошо он сам понимал, что практика нужна и постоянно советовался, без этого была бы жесть, но как организатор он оказался норм.

Если просит сильно меньше рынка, а "реальная команда", которую надо лидить, это 3-5 таких же вайбкодеров на чем-то некритичном, то чего не нанять то?

Наблдюдал такого сотрудника. Там еще бонусом родственные связи. Не хватало уверенности в себе и как итог на ключевых позициях близкие люди. Насколько мне известно дела в компании идут тяжело, все стагнирует. Новых проектов нет, задачи и KPI выполняются плохо.

У нас в компании был руководитель 23 лет. Нехватка опыта была видна в построении коммуникации и выходу из сложных ситуаций. И полное отсутвие понимания как выстраивать процессы.

Да, видела пару раз, когда в бигтехе лид в 23-25 лет. И возникали вопросы “чувак, как у тебя это получилось, что ты для этого делал и во сколько лет впервые на работу вышел”))) потому что я в 23 только универ закончила, а до этого были только стажировки и фриланс. То есть я к этому отношусь как к крутому кейсу, который можно изучить

Смотря какая команда и ее численность, что именно предстоит делать и т.д. Всегда надо смотреть не на название должности, а на то, что придется конкретно делать. Может он гений, который с 14 лет умеет управлять 🙃

В жопу загнал предприятие. С огромной скоростью. Дерзко, креативно.