Благодарю за ваши ответы, теперь разберем кейс ⤵️****Что пошло не так?

Российская компания «А» (импортер) ввозила товар под брендом ma:nyo, по прямому внешнеторговому контракту с китайской компанией "Б", которой принадлежал товарный знак.

При этом, право на использование товарного знака на территории России принадлежит российской компании "В".

"Откуда в этой истории взялась компания "В"?", спросите вы.

Все просто: помимо иностранного продавца-правообладателя в импортных цепочках поставки иногда есть официальные дилеры, которые имеют исключительное право на использование товарного знака на территории России.

Ввоз брендированного товара без разрешения официального дилера = нарушение прав на объект интеллектуальной собственности. Кто знал про официального дилера? Никто про него не знал. Компания «А» ввозила товары без разрешения официального дилера, что было выявлено таможней при мониторинге ТРОИС России.

Поэтому, когда дело дошло до суда, суд не колеблясь, принял сторону официального дилера. Даже не смотря на то, что товар был оригинальной продукцией.

ВЭД - это не про «привезти товар», это про управление всеми рисками, которые могут придти оттуда, откуда и не ждали.

Одна ошибка на старте выстраивания цепочки поставки может превратиться в "дорогой урок" для импортера.

Завтра в подкасте разберу частые ошибки, которые связаны с импортом товаров, содержащих объекты интеллектуальной собственности, и поделюсь инструментом, который поможет вам посмотреть на ВЭД системно.

С помощью этого инструмента вы будете понимать логику таможни не из учебников, а из реальных ситуаций, где уже были финансовые потери импортеров и другие, не самые приятные последствия 🫣

Дайте реакцию, если интересно и задавайте вопросы в комментариях ❤️ Интенсив «ВЭД от «А» до «Я»» I Мы в ВК I Записаться на консультацию

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки