Делимся кейсом участника программы пересборки бизнеса — Андрея Ларина, владельца и генерального директора Маш Юнит.

🔻 Что изменилось после программы ✔️ Новый взгляд на рынок и сегменты

На курсе нашел дополнительные емкости на рынке, про которые даже не думал — вообще не посещали мысли, что там есть клиенты.

Рынок не изменился, изменился угол, под которым Андрей смотрел на него.

✔️ Пересборка продуктового портфеля и фокус на продукте

Отказались от слабых продуктов, оставили те, где решение явно сильнее конкурентов и где его тяжело скопировать. Активно вошли в рынок импортозамещения.

Стали акцентировать внимание на уникальных свойствах и качестве, за счет этого продаем дороже конкурентов, но отгружаем быстрее и более качественный товар.

✔️ Обучение команды и внедрение AI

Топ-менеджеры прошли обучение вместе с собственником. Внедрили AI и продуктовый подход в процессы: скорость выполнения задач в отделах значительно выросла.

✔️ Результат: +80% к выручке

К концу года цель — рост в два раза и по выручке, и по чистой прибыли. Поздравляем Андрея с сильным кейсом и желаем дальнейших успехов!

🔻 Похожие точки роста есть в большинстве бизнесов — их просто не видно изнутри. Если хотите найти свои, приходите на программу пересборки бизнеса для собственников и директоров. Подробности на сайте