История одного повышения. часть 1.
В начале этого года мне стало ясно, что пора двигаться дальше. В карьере. Пять лет я на одной позиции (с промежуточным повышениям грэйда — уровня seniority) и около 7 лет в сумме в одних и тех же проектах, многому научилась, одержала несколько серьезных побед и парочку поражений.
Пора продолжать!
В личном коучинге это я проговаривала отдельным пунктом, целью на 1-2 квартал этого года. Двигаться я хотела исключительно внутри компании — за пределами ничего не искала, но было парочку разговоров с рекрутерами от других корпораций для понимания рынка.
Делюсь своим планом и наводящими вопросами, которые мне помогли: ⏩️ разобраться самой с собой, что я хочу, какую роль, где ее взять (чем мне нравится заниматься? что у меня получается? а чего делать я больше не хочу?)
⏩️проанализировать, какая роль и какой сегмент актуален в сегодняшнем рынке (где на рынке нехватка кадров? а где спрос превышает предложение? где сейчас нужны ресурсы? где мне легче будет оказаться заметным?)
⏩️ продумать стратегию, изучить схожие карьерные истории, поговорить с коллегами и менеджером (какие инструменты у меня уже есть в арсенале? кто может мне помочь на пути к моей цели? где я теряю баллы и на что мне стоит обратить внимание?)
Собственно, из трех этих шагов и состоял мой план. Я поговорила со старшими коллегами/менторами, узнала о новом отделе (в который меня в последствии не взяли! об этом в следующей части), прошла несколько внутренних собеседований, получила обратную связь от менеджера.
И вуаля! В прошлый четверг я приняла оффер с повышением грейда, зарплаты и новой ролью, новым рынком и новыми обязанностями ✨
