И подкидывает множество задач, да так, что периодически ты чувствуешь себя, если не Цезарем, то осьминогом точно.

Поэтому важно уметь расставлять приоритеты и управлять своим вниманием.

Сейчас главный приоритет для меня - продажи. 💰 На втором месте - выполнение управленческого отчета между собственниками.

Кадровые, технические вопросы и пиар - это отдельные направления, за которые отвечают конкретные ответственные люди.

Мой главный принцип: назначить ответственного и потом спрашивать результат. 📈

По молодости, я действовал иначе: был разный бизнес, много задач, и я тянул все. “Горел” на работе и, собственно, выгорел.

Потому что занимался всем и вся.

Позже пришло понимание, что во все одновременно вникнуть глубоко невозможно. Как говорил Шерлок Холмс:

“Человеческий мозг похож на маленький пустой чердак, который вы можете обставить, как хотите. Ничего лишнего быть не должно”.

Поэтому уже сегодня я строю управление вниманием через дорожные карты, расписание и ранжирование задач.

Есть задачи, которые надо делать прямо сейчас.

При этом параллельно идет текущий бизнес и развитие других направлений. Приходится распределять внимание между текущими KPI, развитием и удержанием позиций на рынке. А что делать?

Показатели бизнеса тоже влияют на постановку задач.

С долгосрочным планированием все еще интереснее. В молодости были планы на десятки лет вперед.

Сейчас горизонт планирования в лучшем случае составляет около пяти лет.

Ещё я пользуюсь нейросетями, которые позволяют заниматься большим  количеством задач одновременно.

🎯 В общем, чтобы многое успеть и быть на гребне волны, привлекаем все:

Делегирование, возможности нейросетей и, главное, людей, которые смогут подставить плечо.