Если вам не нравится предложения по зп
То давайте посмотрим с другой стороны:
О чём вам говорит руководство, но обсуждают это с консультантами и другими руководителями.
1. Вы, сотрудники дорого обходитесь бизнесу. Не только ваша зарплата. Налоги, соцвыплаты, аренда, оборудование, ПО, больничные, отпуска, обучение. У каждой компании свой набор затрат, но они есть всегда. И при прочих равных бизнес бы хотел на людях сэкономить. Но не может Потому что кто иначе будет выполнять работу? Люди — самая дорогая статья расходов. И без них — никак. Пока никак. А то скоро всемогущий АЙ АЙ захватит мир и тогда руководители как заживут Поэтому руководители вынуждены: искать сотрудников, нанимать, заставлять работать (деликатно, но заставлять), мотивировать, удерживать, а если что — увольнять. И это всё сложно.
2. С сотрудниками сложно Сложно найти. Сложно заставить работать. Сложно научить и развивать. Сложно удержать. Сложно уволить. И при этом — очень легко забыть, что за всем этим стоят живые люди. И руководители — тоже.
3.Они (руководители) сами не знают, что будет дальше Ситуация последние несколько лет меняется так быстро, что это создает угрозы бизнесу гораздо чаще, чем возможности. Планы не работают. Прогнозы сбываются через раз. Люди, которые руководят, оказываются… просто людьми. Тоже уставшими. Тоже тревожными. Тоже не знающими ответов.
Я не оправдываю некоторые решения компаний и неадекватное поведение некоторых руководителей, просто важно понимать, что в идеальном мире они хотели бы идеальных сотрудников за миску гречки. Но мы с вами не такие. Правда?
Этот пост — не про «жалко руководителей». И не «работайте за еду». Это приглашение посмотреть на систему целиком. Со всеми её дорогими, сложными, уставшими частями. Может, тогда станет чуть легче договариваться о деньгах. Или хотя бы меньше обижаться на то, что платят не столько, сколько вы хотите. А вести переговоры осознанно.
· 13.06
Татьяна, ваш пост с точки зрения бизнес-логики - это попытка оправдать системную неэффективность через "понимание".
Вы говорите: "Сотрудники дорого обходятся". Это правда. Но вы забываете сказать, сколько бизнес теряет из-за плохого менеджмента, кривых процессов и отсутствия системного подхода.
Давайте разложим ваши тезисы.
1. "Люди - самая дорогая статья расходов. Бизнес хотел бы экономить, но не может". Может. И экономит. Только часто - на тех, кто создаёт ценность. При этом нанимают дорогих бестолковых консультантов, покупают ненужное ПО, плодят бесконечные совещания и процессы. Проблема не в том, что "сотрудники дорогие". Проблема в том, что бизнес не умеет считать реальную стоимость ошибки управления.
2. "С сотрудниками сложно". Сложно, когда нет системы и грамотного управления. Когда каждый раз изобретают велосипед. Когда менеджмент не обучен, процессы не описаны, а ответственность размыта. Сложно - это следствие, а не причина. А вот причина как раз в нежелание или неумение выстраивать операционную систему.
3. "Руководители сами не знают, что будет дальше" Это правда. Никто не знает, что будет завтра. Но хороший руководитель отличается от плохого тем, что строит систему, которая устойчива к неопределённости. А не использует неопределённость как оправдание для низких зарплат и отсутствия стратегии.
Итог: Ваш пост - это не "приглашение посмотреть на систему целиком", а попытка переложить ответственность с неэффективного менеджмента на "дорогих сотрудников" и "сложные времена".
Бизнес, который не может платить рыночную цену за труд - это не "жертва обстоятельств", а буквально продукт собственной некомпетентности или бизнеса с плохой моделью, плохим управлением и скорее всего плохим продуктом.
И приглашать "посмотреть с другой стороны" - это значит предлагать сотрудникам принять условия игры, в которой они заведомо в проигрыше.
А это, простите, уже не психология, а дешевая манипуляция. 😊
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 14.06
Роман, очень круто! И я полностью согласна. Но. Учить менеджмент, строить процессы и делать менеджмент эффективным и грамотным - это сложно и дорого. И далеко не все готовы вкладываться. И не вкладывались, если б могли. Поэтому я просто показываю другой взгляд, как противовес. А манипуляции - это часть коммуникаций, даже если лично мне это не нравится
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 14.06
Татьяна, спасибо за честность и согласие по сути.
Вы правы: менеджмент действительно дорогой, и не все в него вкладываются. Но ваш пост звучал не как "противовес", а скорее как оправдание этой неготовности.
Я не против эмпатии. Я против того, когда эмпатия подменяет ответственность. Если руководитель не готов вкладываться - это его выбор. Но тогда не надо ждать, что бизнес вырастет на энтузиазме.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён