Вы делегируете аналитику ИИ?

15 мая я написала несколько ​постов.

Сегодня читаю в одном из каналов – скрин.

Классическая иллюстрация разрыва между цифровым следом и реальным положением дел, о котором предупреждаю.

Кейс с компанией, которая «жила в выдуманной реальности», прдчеркивает сразу несколько тезисов из майских публикаций:

1. Иллюзия достоверности

«GPT... предсказывает наиболее вероятное следующее слово на основе паттернов... с легкостью припишет эксперту чужие заслуги», – в моих постах.

«...данные выглядели вполне правдоподобно» – из сегодняшней новости.

Нейросети обучаются на генерацию убедительных постов и отчетов. Они выдают математически наиболее вероятные, гладкие и логично выглядящие формулировки.

Подвох в том, что для ИИ «правдоподобно» и «фактически верно»  абсолютно разное.

Без верификации вместо анализа руководство получают художественный вымысел и так теряет активы. Если вас это устраивает, ну окей.

2. Отсутствие доступа к скрытой реальности

«Нейросети видят только цифровой след, но не видят реальность... Закрытые соглашения о конфиденциальности (NDA) автоматически исключают реальные кейсы... из обучающих выборок AI», – из моих постов.

Если нейросеть изолирована от первичных документов, человеческой экспертизы и верификации, физических показателей, она начинает вариться в собственном соку. ИИ анализирует только то, что в нее загрузили, и если там есть пробелы, она заполняет их «наиболее вероятными» данными, то есть выдумывает.

3. Замена глубокого анализа «офисным» навыком

Повторюсь, ИИ освоил навык уверенно говорить то, чего не знает, бьет точно в цель. Нейросеть берет худшее от среднего инфлюенсера или спикера из шоу, безупречную уверенность при полном отсутствии ответственности за результат.

Для PE, VC и Family Offices этот кейс – прямое руководство к действию.

Делегирование контроля за активами алгоритмам без параллельного заземления процесса на методы проверки человека и глубокую экспертизу человеческим интеллектом, и правда самый быстрый способ подписать приговор своему и чужому капиталу.

Реальный сектор и миллиардные риски не прощают работы по «вероятностным паттернам», тотальное делегирование ИИ, исключение эксперта.

Если вам окей, я умываю руки. Бесплатной экспертизы частных случаев нет и быть не может. Мой 30-летний опыт и экспертиза стоят дорого, я не могу тратить время на бесплатный ликбез, чтобы кто-то на нем заработал.

Я проявляю интерес к чужим  делам только если мне за это платят по моему прайсу. Если у входящего сообщения или комментария нет потенциала крупного чека – для меня этого объекта просто не существует. Я его не анализирую, не думаю о нем и не переживаю.

Для моих клиентов важно не «сколько стоит анализ», а: «сколько я потеряю, если не закажу этот анализ».

Бизнес – это не благотворительность, не бесплатное просвещение в соцсетях, когда автор блога вкладывается, пользователь потребляет без оплаты. Бизнес – это обмен ценностями.

У меня нет маркетинговых слоганов, у меня есть зафиксированные факты.

​Факты из моих отчетов.

Если вы следуете советам Пола Грэма, ​вы опоздали.

Если вы ориентируетесь на отчеты Ernst & Young (EY), вы ​тоже опоздали.

Молодцы мои клиенты.

​​#отчет ​#аналитика