Недавно здесь разместила вопрос о том, какие качества лидера сейчас имеют наибольшую ценность. Ответы примерно в одной плоскости: стрессоустойчивость, антихрупкость, умение выдерживать неопределённость, интеллектуальное смирение. Суть одно: нас бьют, а мы крепчаем. Только современный языком.

Это многовековой, наработанный паттерн наших бОльших систем. Наши отцы, деды и прадеды тоже выдерживали и крепчали. И мы сейчас отдаем им дань нашей лояльностью.

Сейчас нужен очень творческий подход, а сказать по-другому – быть хитрым и изворотливым в самом лучшем смысле, быстро перестраиваться и идти в новое, а не залипать на стойкости и выдерживании. Только нас этому не учили. Эти качества скорее имели минусовой окрас.

Тот, кто быстрее выйдет из под влияния Старых систем, выиграет.

Например, на Озоне появился элитный сегмент «Ozon селект». То, что раньше продавалось в дорогих бутиках, теперь на маркетплейсе. Те бренды, которые до конца будут  поддерживать дух своей элитности, к концу и придут. Те, кто «снизойдет» до маркетплейсов, смогут не просто выжить, а и преумножить.

Как сказал бы Ян Якоб Стам, эволюционная сила управляет нами, хотим мы того или нет.

Задайте себе вопрос, чему сейчас служит мой бизнес: паттернам старых систем или я смотрю в то новое, чего от меня хочет эволюционная сила? И как я могу перестроиться, чтобы держать свой парус по ветру?

Выйти из старых паттернов можно, включив свою системную мудррсть. Посмотреть на свою бизнес-систему, увидеть, чему она служит и что от нее ждет ЭС. Скоро на семинаре https://bshir.timepad.ru/event/3983578/