Недавно обсуждали с клиентом проблему, которая встречается почти в каждой компании.
HR-команда постоянно работает на максимуме: — вакансии открыты; — отклики идут; — собеседования назначаются.
Но при этом руководитель не может ответить на простой вопрос:
«Сколько кандидатов мы теряем на каждом этапе подбора?» Парадокс в том, что многие компании инвестируют в поиск сотрудников, но практически не анализируют сам процесс найма.
В результате появляются знакомые симптомы: • вакансии закрываются дольше ожидаемого; • рекрутеры перегружены рутиной; • часть кандидатов просто исчезает из воронки; • решения принимаются на ощущениях, а не на данных.
Автоматизация нужна не для того, чтобы заменить HR.
Она нужна для того, чтобы HR наконец начал заниматься людьми, а не таблицами.
А вы анализируете свою воронку подбора или работаете «по ощущениям»?
· 08.06
Заменяем в начале слово "работает" на "отлынивает" и всё становится ясно.
Объясните, пожалуйста, мне невеже. В чем суть hr? Почему я, как руководитель, сам пишу резюме, сам выбираю кандидатов, сам собеседую и сам принимаю решение о найме? Это же не сложно. Зачем нужны hr?
ответить
коммент удалён
· 10.06
HR-специалисты не являются лицами, принимающими решение о найме (ЛПР). Они отвечают за поиск персонала и его отбор с учётом запросов руководителя. Если HR-блок выполняет свои функции качественно, вы получаете пул кандидатов с наилучшим совпадением с вашим запросом — и уже из них выбираете того, кто лично вам больше нравится. Иными словами, HR освобождает вас от рутины первичного скрининга и согласований, но финальное решение всегда за вами. Если вы сами пишете резюме и собеседуете всех подряд — значит, ваш HR не делает свою работу. Но это не повод отрицать саму функцию, а повод либо её настроить, либо сменить специалиста.
ответить
ответ удалён
· 10.06
Даааа. А где гарантия, что hr не отсеет случайно нужного спеца?
ответить
ответ удалён
· 10.06
Я вот как считаю. Либо hr вникает в суть, в специфику и сам ищет и находит людей. Либо он не нужен. То что вы описали, это функционал hh
ответить
ответ удалён
· 11.06
HH как раз таки и отсеет большую часть подходящих кандидатов. По данным исследований воронок и конверсии, ИИ-инструменты, которые применяются на HH и многих других ATS-системах, имеют точность отбора ниже 65% в сравнении с отбором персонала HR-специалистами.
Сама по себе точность найма зависит от запроса, который поступает HR-специалисту. Чем лучше сформирован запрос на найм, тем точнее специалист сможет отобрать кандидатов.
Не буду спорить с тем, что не всем компаниям жизненно необходим полноценный HR-блок в своей структуре, но если компания хочет расти и развиваться стабильно, процесс найма персонала должен быть выстроен правильно, а тут без HR-специалистов никак.
ответить
ответ удалён
· 11.06
Если нужно писать запрос для hr, то не проще ли самим искать кандидата?
ответить
ответ удалён
· вчера
Самостоятельный поиск сотрудников допустим только при точечной потребности в рамках одного отдела, и это часто практикуется в малом бизнесе и стартапах. Но когда речь заходит о системном найме на разные должности и в разные подразделения, этот процесс требует жесткой структуризации со стороны HR-отдела. Без этого неизбежен хаос, и главный урон от такой неразберихи понесет именно бизнес.
ответить
ответ удалён
· вчера
Как по мне, бизнес куда больше понесет урона, если hr отсеет хороших и оставит только плохих спецов. hr же не вникает в суть специальности того, кого он ищет
ответить
ответ удалён