Спорная тема – зачем вообще нужны инженерные метрики.

Ну то есть да, метрики нужны, чтобы не тыкаться как слепой котенок. С другой стороны, метрики нередко возводят в культ. В командах все чаще слышится "красим забор в зеленый" или "главное, чтоб на дашборде все четко было".

Хорошие метрики нужны для, чтобы перестать принимать решения на ощущениях.

Потому что без прозрачности обычно начинается классика: - кажется, команды медленно работают - кажется, тестирование тормозит - кажется, релизы стали хуже

А дальше появляются эмоциональные решения и бесконечные попытки кого-то ускорить.

Хотя проблема может быть вообще в другом. Например, в перегруженности команд, зависимостях между системами или постоянной смене приоритетов. Это вот показывают метрики?

Одна из задач, при внедрении метрик - донести, что, в первую очередь, мы внедряем инструмент понимания системы, а не контроля людей.