Кто разрушит ваш бизнес первым. Вы или рынок?
Йозеф Шумпетер придумал термин «созидательное разрушение» в 1942 году.
Суть простая: новое не просто появляется рядом со старым. Оно убивает старое. И это нормальный механизм развития экономики. Промышленные компании читают про это в книгах и согласно кивают. Потом возвращаются в офис и продолжают защищать существующие продукты и процессы от любых изменений.
Я понимаю почему. Убить работающий продукт физически больно. Особенно если ты сам его запускал.
Но Шумпетер имел в виду не стартапы. Он описывал механизм, который работает независимо от того, готова к нему компания или нет. Рынок разрушает сам. Вопрос в том, кто это делает первым.
Технологическое предпринимательство внутри большой компании и есть та самая попытка взять этот процесс под контроль. Не ждать пока рынок придёт с разрушением снаружи, а запустить его самому изнутри.
Сложно? Очень.
Внутренний предприниматель в корпорации работает против системы, которая живёт ради стабильности.
Но какая альтернатива, ждать пока кто-то внешний сделает это за тебя? Обычно это менее приятно.
Что в вашей компании сейчас нуждается в разрушении, но никто не решается тронуть?
