РУКОВОДИТЕЛЬ В ПЕРИОД НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ

Для каждой стадии развития компании нужны управленцы с разными компетенциями:

✅ стабильное развитие – умение строить системы, развивать команду, ставить стратегические цели, согласовывать тактические цели со стратегическими и т.д.

✅экстенсивный захват рынка и конкурентная борьба – нужны смелость, скорость, нестандартное мышление, умение быстро адаптироваться, быть гибким.

✅кризис и необходимость выживать – нужно уметь думать короткими шагами, которые будут давать максимум пользы. Принимать много решений. Уметь справляться с неудачами. Уметь поддерживать команду. Тушить пожары.

Мир меняется быстрее, чем мы успеваем перестроиться. В этом темпе привычные вам инструменты управления начинают давать сбои – контроль не работает, мотивация падает, команда теряет фокус.

Давайте поговорим об этом? 11 июня в 17:00 (мск) на бесплатной онлайн-встрече "Руководитель в эпоху неопределённости".

Обсудим: → почему привычные подходы перестают работать → как удерживать фокус команды в хаосе → чем заменить контроль → как развивать самостоятельность сотрудников → что помогает команде оставаться устойчивой под нагрузкой

Встреча – 1,5 часа. Участие бесплатное, но нужна регистрация

Сайт Мах 👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки