2-3 месяца какой-то большой срок

Возможно низкая зарплата..?...все таки.

Др - это скидываться на дни рождения людей, которых не знаешь на испытательном сроке?

Есть одно очень емкое слово — «обесценивание».

Именно в нем кроется самая частая причина ухода сотрудников: в нем всё, от банального газлайтинга до неумения строить процессы и командную игру.

Дефицит бюджета в компании

Надо не в глаза смотреть, а в душу. OneToOne для того умные дядьки и придумали.

2-3 мес - это сейчас довольно длинный коридор планирования.

За себя скажу. 1. Перестал скидываться на ДР "коллег". 2. Регулярно стал ходить на ХеХе. 3. Рассказал всем, кроме начальника, что ищу работу.

По херовому отношению к этому сотруднику, по бардаку в бизнес-процессах 🤗

а не то вы так написали, будто глаза тухнут просто так и дело только в сотруднике

В компании планируют оптимизацию через 2-3 месяца. Самый верный признак

Если он попросил поднять ему ЗП, а ему отказали. Вот хороший признак

Лучший способ знать об этом - это иметь такой контакт с подчиненными, чтобы не требовались какие-то внешние признаки)

Представил бы себя вел, если бы хотел уволиться. Никак не поймете. Потому что решение об увольнении так долго не принимаю. Какой-нибудь финальный триггер сработает и все - вы без сотрудника. А я терпеливый. Зачем увольняться? Легче устроить итальянскую забастовку

Обычно начинают не стесняться в выражениях)

Пошел лечится по ДМС

Если у сотрудника потух взгляд - подожгите ему ресницы🤣

Определить намерение сотрудника покинуть компанию за 2-3 месяца можно по комплексу внутренних (психологических) и внешних (поведенческих) признаков.

Психологические и коммуникативные маркеры:

Изменения проявляются на уровне невербальной и вербальной коммуникации появляются микротриггеры резкие жесты, несвойственная лексика, изменение тональности общения. Сотрудник, который ранее был вовлечен (за любой кипиш кроме голодовки), внезапно демонстрирует эмоциональное отстранение, теряет интерес к корпоративной жизни, отмалчивается на совещаниях.

Поведенческие индикаторы:

1. Отказ от долгосрочных обязательств – нежелание участвовать в проектах с горизонтом планирования более 2-3 месяцев сигнализирует о том, что сотрудник не видит себя в компании.

2. Учащение отсутствий – внезапные больничные, отгулы, опоздания и ранние уходы становятся системными.

3. Сбор данных и документов – сотрудник начинает систематизировать свои достижения, собирать кейсы, переносить личные файлы, постепенно выносить вещи из офиса.

4. Снижение качества работы –появление ошибок, выполнение задач спустя рукава, потеря гордости за результаты.

5. Поиск причин избежать работы – проактивное уклонение от задач, саботаж дедлайнов, искусственное создание препятствий.

Дополнительные сигналы: 🟢 Обновление резюме и активность на сайтах по поиску работы. 🟢 Неожиданное изменение стиля одежды (более формальный для собеседований). 🟢Избегание разговов о будущем развитии в компании. 🟢 Повышенная раздражительность и критика руководства.

Создаётся впечатление, что вы хотите диагностировать конкретную причину - выгорание?!? Каждый выгорает по своему. Для кого-то выгорание - больше не менять работу, потому что сил на смену больше нет((((

Ни по каким - любые признаки будут субъективными и косвенными, работающими у одних и не работающими у других.

Это настолько сильно зависит от характера человека, что даже обсуждать не стоит. Я вот долго принимала решение об уходе всегда. И по мне действительно можно было заметить все эти ред флаги: снижение инициативности, начинала опаздывать с утра и не извиняться даже за это, переставала с коллегами разговаривать. А вот муж у меня если вдруг понял, что больше тут делать нечего, несет заявление начальнику с такой же улыбкой и шутками, как обычно. Внешних предпосылок ноль!

Сидит в Сетке в рабочее время и гоняет резюме через ИИ