Бывает, что основатели крупных компаний делятся историями успеха — как они с первого шага планировали свою империю, писали бизнес-планы и «знали, что всё получится». А вот Татьяна Ким, основатель Wildberries, в материале для проекта РБК «Точка опоры» признаётся, что в 18 лет у неё не было никакого предпринимательского видения) Как мы знаем, Татьяна училась на учителя иностранных языков, мечтала о красивых платьях и даже не думала о регистрации ИП))

Однако именно это «непрофильное» образование позже помогло выстроить корпоративную культуру в компании, а собственная бытовая потребность (сидеть с маленьким ребёнком и не иметь возможности ходить по магазинам) превратилась в бизнес, радикально изменивший рынок ритейла.

В статье Татьяна отвечает на важные вопросы, которые сегодня интересуют многих молодых людей (и не только их):

• Куда идти в 18 лет? Почему лучше идти не в классический бизнес, а в цифровые платформы и микрониши, где порог входа — просто смартфон.
• Как относиться к ошибкам? Почему кризис даёт больше роста, чем стабильность, и зачем вести личный «дневник ошибок» (это ценнее любого учебника MBA).
• Зачем нужны деньги? И что деньги — это не цель, а топливо. Когда вы создаёте реальную ценность и решаете чужие проблемы, деньги приходят сами.
• Почему не стоит ждать «идеального момента»? Татьяна интересно рассказывает, что на старте наступила на все возможные грабли, а в успех не верило даже её окружение. Но именно действие, а не идеальный план, стало точкой опоры.

И отдельно ценен совет про «порыв души»: не пытайтесь найти «правильный» бизнес, ищите то, от чего вы просыпаетесь с радостью. Даже если это экосумки, торты на заказ или товары для левшей. Главное — начать и не бояться задавать глупые вопросы!)