🤺 МОЙ МАНИФЕСТ или ИСПОВЕДЬ МУШКЕТЕРА, 20 ЛЕТ СПУСТЯ

20 лет назад я верила: наладить процессы, отчётность, методологию - и проекты полетят. 📉 И они полетели. Но по ощущениям - назад, в Гасконь, сдуваясь под давлением внешнего мира как проколотый воздушный шар... Поэтому я осознанно встроила в свою практику целеполагание + посвятила все внимание изменениям.

🟢 Сегодня я знаю на 100%: Успех проекта зависит от готовности и причастности людей к изменениям и понятной среды. Это не про психолога. Это про системный взгляд на бизнес как на единый организм, созданный для роста прибыли - без внутренних противоречий и при условии честности перед собой.

🛠️ Моё представление о PMO нового времени (не как о корпоративной игре, а как об инструменте совершенствования механизмов бизнеса): 🔹 Настройка мышления на внешнюю и внутреннюю среду 😲 SWOT - это не табличка для созерцания, а мощный системный инструмент, встроенный во framework стратегирования 🔹 Мэтчинг идей, стремлений и предпринимательского чутья с реальной стратегией - для приземления стратегии на картину мира предпринимателя, без этого никак 🔹 В центре системы - ядро связей (без него всё останется на бумаге): проработка ТОЛЬКО проблем в процессах, полномочиях, метриках и т.д. Проработка всей системы или всех гэпов - дороже эффекта или станет неактуальным для рынка, приведет к большим затратам 🔹 Вишенка на торте - механизм самосовершенствования всего этого. Иначе - обесцененно и смято полетит в корзину вместе с затратами и доверием.

💬 О доверии как главной ценности напишу позже. Это целый пласт. По-старому больше не получится и это во благо )

❓ Вопрос C-level российского бигтеха (Яндекс, VK, Avito, Ozon, Wildberries, Тинькофф): Узнаёте свои ощущения? Хотите подобного рода решений?

👇 Давайте диалог. Я ищу роль Head of PMO / Трансформационный коуч (название можем придумать вместе), чтобы привнести бизнес-ценность и научить ваши команды работать синхронно с целеполаганием, попутно решая вызовы времени