Деньги мотивируют. Но ненадолго 👀👀👀 Через 2-3 месяца после повышения зарплаты человек возвращается на тот же уровень мотивации. Это не жадность - это физиология каждого человека.
Значит ли это, что платить не надо? Ну конечно нет. Деньги- это гигиенический фактор,а их отсутствие демотивирует каждого человека и доводит до истерики. Но их наличие не мотивирует само по себе.
Поделюсь своими наработками, которые дольше денег сохраняют мотивацию из моей личной практики управления командами более 250+ человек:
1️⃣ Публичное признание заслуг сотрудников Не «молодец», а конкретно. «Ты закрыл самую сложную сделку квартала и об этом я рассказываю на общем собрание с аплодисментами» - это запоминается на годы.
2️⃣ Право голоса есть у каждого Спросить мнение сотрудника и реально его учесть. Люди работают иначе когда чувствуют что влияют на решения.
3️⃣ Обучение за счёт компании Инвестиция в рост человека - это не расход. Это сигнал: мы в тебя верим.
4️⃣ Гибкий график для тех, кто выполняет план Доверие, как привилегия. Хочешь свободы - выполняй договорённости, задачи и план.
5️⃣ Встречи 1-на-1 раз в месяц Не разбор полётов, а разговор о человеке. Как ты? Что мешает? Чего хочешь?
6️⃣Интересные задачи и вовлечение в задачи на уровне руководителя и собственника Рутина убивает любого человека, даже того, кто любит делать монотонную работу. Даже небольшой проект «по душе» меняет отношение к работе.
7️⃣ Карьерный рост, но не словах -План развития Человек должен видеть куда он может вырасти. Без горизонта люди уходят. Поэтому план развития с этапами, компетенциями и возможности должен быть.
8️⃣ Праздновать победы**** вместе с командой Закрыли план - отметьте. Не обязательно дорого. Важно, что вместе и что заметили. За общим столом с чаем и пирогом.
9️⃣ Доверие, без микроменеджмента Поставь задачу и дай человеку самому найти путь. Контроль по результату, не по процессу.
1️⃣#️⃣ Честность, даже когда неудобно Люди чувствуют, когда им говорят правду. И это ценят больше чем комфортную ложь.
Зачастую руководители не используют нематериальную мотивацию, так как не верят в этот инструмент, а она создаёт самое главное комфортную рабочую среду. Она никогда не закроет подробность любого человека кушать вкусно и одеваться хорошо, а на эти потребности необходимы деньги, но она помогает работать с вовлечением сотрудников и их желанию работать, а не плакать от маленькой зп. На работе мы проводим большую часть жизни и эффективность и долгосрочность ваших отношений с сотрудником зависят от тех условий которые вы создаёте. ❗️Сохраняйте пост, он вам пригодится на ближайшей планерке ❗️
Что из этого уже используете? А чего не хватает в вашей команде? Пишите в комментарии ⤵️⤵️⤵️
